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企業のグローバル化は、「人づくり」にこそ表れます。そして、JiBizのビジネス・キーワードも「人」です。JiBizは、企業の目的と要望に応じて、外国人人材の確保・育成・活用を支援、人材づくりのグローバル化と多様化をサポートいたします。そして、御社の頼れるナビゲーターとして、「人づくり」における長期的視野に立った確保、先行投資としての育成、戦略的・発展的活用の実現へと導きます。

海外進出・市場を視野に入れた企業戦略にあっては、投下されるグローバルな人的資源を効果的に機能させ、合理的かつスムーズに資本へと変換する組織づくりを行い、さらにその流れを循環させることができて初めて、優れた人材戦略となり得ます。そして、その実現に欠かせないのが、人的資源管理の一環としての研修システムの構築です。

JiBizは、目的に応じた研修の形式・方法の選択・手続から、ハイリターンをもたらす資本への変換ファンクション（機能）の確立まで、御社の国際的な人材資本戦略を強力にバックアップいたします。

選択肢	目的 内容	対象者	対象 業種	期間	報 酬 の 有 無	該当在 留資格 （原則）
OJT	企業研修	現地法人、子会社等の社員	※1	※1	※ 1	※2
Off-JT	新人研修 社員教育	上記に同じ	※1	※1	※ 1	※2
研修	1年目の技能実習	該当業務従事経験者	製造業	1年	賃 金	「技能実習（1号ロ）」
	2、3年目の技能実習	技能検定合格者	製造業（技能自習移行対象は62職種114作業）	2年	賃 金	「技能実習（2号ロ）」
国際インターンシップ	企業の国際化、知識・技術活用、人材開発・人材確保、国際的研究・人的ネットワークの構築（海外市場進出への足がかり）	大学生 院生	一般的には知的産業・知識集約型産業だが、製造業・労働集約型産業も可	入管法の運用上は通常3ヶ月、特別に認められる場合にのみ6〜12ヶ月	研 修 手 当	「特定活動」

表内 ※ について

1. 業種、学歴、職歴、勤務期間、行う作業の生産ライン/開発（＝商品生産過程）構成関与の有無、実務研修の有無、研修期間、具体的な研修目的と内容、報酬の有無、1回当り受入人数等から総合的に判断、ケースバイケースで右在留資格のいずれに合致するかを検討
2. 「短期滞在」、 「企業内転勤」、 「技術」、 「人文知識・国際業務」、 （「技能実習」）